Dit artikel is geschreven door Janneke Delisse, HAN Lectoraat Kansrijk Ondernemen.
Een onderneming opbouwen die niet alleen financieel gezond is, maar ook maatschappelijke impact maakt. Dat brengt de nodige uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je dat je initiatief verder groeit? Waar loop je als impactondernemer onderweg tegenaan? En hoe kan een community zoals IMPACT024 je daarbij ondersteunen?
Dit zijn vragen waar het HAN Lectoraat Kansrijk Ondernemen samen met onder andere IMPACT024 en DAZO de afgelopen jaren onderzoek naar heeft gedaan.
De kracht van een community
Vier jaar geleden stelde de HAN interne financiering beschikbaar voor een vijfjarig onderzoek naar impactondernemerschap.
Centraal daarin staat de vraag hoe communities impactondernemers kunnen helpen om hun initiatieven verder te ontwikkelen en maatschappelijke verandering te realiseren.
Tegelijk vormt dit onderzoek naar communities voor de HAN een verkenning hoe zij beter met het onderwijs de verbinding aan zou kunnen gaan met impactondernemers. Immers, als communities al een natuurlijke verzamelplaats bieden waar impactondernemers over hun praktijk kunnen delen en leren, dan is het ook een logische plek voor het onderwijs om ook aanwezig te zijn.
In het onderzoek werken we nauw samen met twee communities: IMPACT024 en DAZO. We onderzoeken een selectie aan initiatieven om de praktijk achter hun ondernemersreis in beeld te hebben. Om vervolgens in beeld te krijgen hoe een community daarbij heeft geholpen en op welke onderdelen support heeft ontbroken.
Het onderzoek is erop gericht om kennis te ontwikkelen die bruikbaar is voor zowel ondernemers, communities, als het onderwijs. Met de communities ontwikkelen en testen we ook manieren om ondernemers verder te helpen. Denk aan nieuwe gespreksthema’s, bijeenkomsten en tools die het uitwisselen van kennis en ervaringen stimuleren.
Daarnaast zoeken we naar verbindingen tussen de vraagstukken waar impactondernemers mee bezig zijn en de kennis en kunde van de HAN en haar studenten. Ook kijken we naar de grotere maatschappelijke opgaven in wijken, dorpen en de regio, en welke rol ondernemerschap kan spelen bij het aanpakken daarvan.
De reis van de impactondernemer: verschillende verhalen, herkenbare uitdagingen
Een belangrijk onderdeel van het onderzoek is het in kaart brengen van de reis die impactondernemers afleggen. Hiervoor hebben we acht impactinitiatieven uit de communities IMPACT024 en DAZO uitgebreid onderzocht.
We zijn als het ware teruggegaan in de tijd. Hoe is een initiatief ontstaan? Welke belangrijke momenten hebben ondernemers meegemaakt? Wat heeft hen geholpen om verder te komen en waar liepen ze tegenaan?
Om een zo volledig mogelijk beeld te krijgen spraken we niet alleen met de initiatiefnemers zelf maar ook met andere stakeholders rondom het initiatief. Zoals bijvoorbeeld met medewerkers, externe adviseurs en klanten.
Hoewel ieder initiatief zijn eigen verhaal heeft, zien we terugkerende ontwikkelstappen en uitdagingen. Dat levert waardevolle inzichten op in de momenten waarop ondersteuning vanuit een community zoals IMPACT024 helpend kan zijn.
Wat herkennen impactondernemers zelf in deze reis?
Op 21 mei 2026 presenteerden we tijdens het voucherevent in het IMPACT024 hoofdkwartier in Nijmegen een eerste versie van deze ondernemersreis.
De reacties waren herkenbaar: verschillende impactondernemers bleken tegen vergelijkbare uitdagingen aan te lopen. Drie daarvan kwamen duidelijk naar voren:
- De balans tussen impact en commercie. Hoe blijf je trouw aan je maatschappelijke missie en zorg je tegelijkertijd voor een financieel gezonde onderneming die kan blijven bestaan?
- Je verhaal duidelijk overbrengen. Hoe leg je aan bijvoorbeeld financiers, overheden en andere organisaties uit wat je doet, waarom dat belangrijk is en wat ervoor nodig is?
- De kwetsbaarheid van een initiatief. Veel impactinitiatieven draaien op de inzet en bevlogenheid van één of enkele trekkers. Hoe zorg je ervoor dat het initiatief minder afhankelijk wordt van deze personen?
Juist bij dit soort gedeelde uitdagingen kan een community van betekenis zijn. Ondernemers kunnen ervaringen uitwisselen, van elkaar leren en elkaar verder helpen.
Op dit moment werken we aan het verder verfijnen van de ondernemersreis. We kijken daarbij ook naar de functie die vanuit een community nodig is om support te leveren en de structurele capaciteit die daarbij komt kijken, qua bemensing, inrichting van de programmering en vraagstukken rondom de financiële bestendigheid van de community zelf.
Onze bevindingen leggen we vast in een boekje, zodat we deze kennis ook met community managers en impactondernemers kunnen delen.
Hoeveel impact maken ondernemers in het Rijk van Nijmegen?
Naast het onderzoek naar de ondernemersreis willen we ook beter begrijpen hoe impactondernemerschap zich in de regio ontwikkelt.
Daarom heeft het Lectoraat Kansrijk Ondernemen samen met IMPACT024 en de gemeente Nijmegen een regionale monitoringstool ontwikkeld.
Met een vragenlijst onderzoeken we welke economische, maatschappelijke en ecologische impact ondernemers maken, hoe deze tot stand komt en welke behoeften ondernemers daarbij hebben.
We richten ons daarbij bewust niet alleen op impactondernemers, maar ook op reguliere ondernemers. Want ook ondernemingen die zichzelf niet als impactondernemer beschouwen, kunnen op verschillende manieren bijdragen aan maatschappelijke verandering.
De ambitie is om de vragenlijst in de toekomst regelmatig uit te zetten. Zo kunnen we volgen hoe impactondernemerschap zich in het Rijk van Nijmegen ontwikkelt en welke mogelijkheden er zijn om ondernemers beter te ondersteunen.
Samen verder bouwen aan impact
De verschillende onderdelen van het onderzoek vullen elkaar aan. De verhalen van impactondernemers geven inzicht in hun ontwikkeling, de uitdagingen die ze tegenkomen en de rol die een community daarin kan spelen. De monitoringstool helpt om daarnaast een breder beeld te krijgen van de impact die ondernemers in de regio maken.
Met deze inzichten willen we samen met de communities blijven leren, nieuwe vormen van ondersteuning ontwikkelen en de verbinding leggen met het onderwijs.
Doe mee met de monitoringstool
Hoe ziet ondernemen met impact eruit in het Rijk van Nijmegen?
Jouw ervaring helpt om dat beeld compleet te maken. De vragenlijst duurt 8 tot 11 minuten.
📅 Deadline: 13 december 2026
Vragen of opmerkingen naar aanleiding van dit artikel? We kijken graag met je mee.
Mail naar communicatie@impact024.nl en we helpen je op weg.
Of ontmoet andere impactmakers tijdens een van onze bijeenkomsten.
Laatst bijgewerkt: 11 november 2026